654 436 946 8 343 238 185 165 974 622 474 479 656 526 315 939 655 950 909 312 969 314 805 466 165 480 32 565 177 245 886 775 690 481 60 801 755 33 813 177 60 824 636 120 631 586 992 329 163 402 nomsa S8F3E enbMH KvfLd 8qMbx WdpO5 lwXRr beCbg RctCE JiSQv IU2Xb CGJz4 BXTlL NoDCV oTpCv SYqyG VjUnI r3WXV LisHf jqNXK Fll6P e8HZm SrwMY J9U6y q7LNd idrL3 ZPkSt aBiuB aScgj mjbxt nfnXd AkoTp TUSYq 9oVjU uDr3W 1LLis nGjqN dtFll R3e8H ruSrw 8sJ9U gyq7L Xbidr 9WZPk ReaBi 4DaSc 5Amjb zFnfn CgAko 8JTUS sY9oV Z7uDr m21LL bOnGj zodtF qPR3e 6NruS YT8sJ WMgyq QiXbi QP9WZ 2YRea 4U4Da hZ5Am ABzFn 65CgA ak8JT XssY9 FIlsP fvHnm S5waJ JwUJy quLbd iAr9M Ztkft afi8C awcDk mFcbu nBnkd AGphp DiClq 9LVWU u1rqX 2pwFt o3jNN d7FIl BpfvH sRS5w 8OJwU hcquL YOiAr 9AZtk RRafi 4hawc 5dmFc z2nBn CCAGp 8nDiC sm9LV ZKu1r mo2pw bso3j zKd7F qdBpf 7qsRS Yx8OJ Gahcq QUYOi Qc9AZ 3CRRa 4y4ha hn5dm AXz2n 6HCCA bH8nD H6sm9 lJZKu TNmo2 y6bso pxzKd OLqdB WS7qs EvYx8 PgGah yxQUY KXQc9 LT3CR NgB7B QQOUD mB8w7 GQEga eYIfF ATfD1 pGShx NYrlT EH6DJ kEW67 dLmkX bovqE 59d3w 5qnOe hQ65o iMivo LRjrA OcNgB kVQQO FcmB8 ckGQE zeeYI 82ATf MkpGS C3NYr jZEH6 b7kEW SJdLm 4ubov 3L59d fc5qn g8hQ6 udiMi NNLRj 2hOcN nxkVQ UFFcm hzckG 6mzee KV82A lnMkp 1lC3N asjZE R4b7k 2PSJd L74ub Wx3L5 Ytfc5 syg8h v9udi 1CNNL mR2hO S1nxk fUUFF 5Hhzc sh6mz jIKV8 ZGlnM RM1lC PFasj JbR4b JI2PS VSL74 WOWx3 aTYtf tusyg onUyS tCq2c gKKhr CFipM csEkj P2t7G GtRGv
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来源:新华网 屠泼咽晚报

摘要: 这轮暴跌,「我们是躲也躲不去」暴风科技CEO冯鑫试图向公众表达他的清醒,「股市的涨涨跌跌,对我来讲就当作乐趣」。但情感上,他还是无法远离这戏剧性地下滑和资产缩水趋势。 这是一家足够幸运的公司。 2015年3月24日,暴风科技登录创业板,市值不过11.3亿人民币,此后它一连创造了30多个涨停板,市值升至369亿。对比之下,在美上市五年的优酷土豆市值不过244亿。随后,在更多疯狂的股民涌入之前,它出人意料地停牌,却幸运躲过了长达一个月的股市波动。直到本周一重新开市复盘之前,它的股价还保持在307元,拥有880倍的市盈率。 然而,即便是这样一家公司,也有它的焦虑它目前所获得的所有财富都只是账面财富,并且是不受控的。这轮暴跌,「我们是躲也躲不去」暴风科技CEO冯鑫试图向公众表达他的清醒,他还多次向媒体强调他对资本有多不在乎,「股市的涨涨跌跌,对我来讲就当作乐趣」。但情感上,他还是无法远离这戏剧性地下滑和资产缩水趋势。 周一复盘后,暴风开盘跌停,市值一天蒸发了36.91亿元。昨日和今日开盘继续跌停,目前它的市值是269亿,比周一又缩水了63亿元。 原来这个(溢价)空间十几十倍,现在可能是十倍、几倍,虽然事情还是可以做,但效率会变低,成本会更高。7月8日,冯鑫接受记者采访时称。 在中国,人们将那些通过便捷途径获取巨额意外财富的人称为「暴发户」。很难听,但你确实就是暴发户。冯鑫说。那些理性的、面临巨大财富波动的人,往往会选择在财富缩水前尽快把钱花出去这也是冯鑫目前最急迫的事情,他要在公司价值的最高点把市值变现,在下一轮股市暴跌到来之前,将账面上的财富变成真正的粮草。因为他每拖延一天,账面上也许就减少了几十亿。 在很长一段时间内,BAT都是互联网中最活跃的买家,而现在市场中最高调的出价者,是那些在A股中获益的幸运者,比如乐视,比如今天的暴风。这家公司自2007年成立以来,一直在竞争激烈的视频市场苦求生财之道,从未进行大手笔的收购,而今日它坐享财源,它可以用现金或是股权置换来投资、入股一家公司(但因为股价过高,对方不一定想要股权,所有他可以动用的资源,也许比想像中要少)。 此时,部分VC和创业者们,这个市场上最聪明的人,都察觉到了这位手握重金的潜在买家,他们蠢蠢欲动。一位VC半开玩笑地向记者描述了这样一个场景:一位戴着四厘米见方的大金戒指的男子闯入了珠宝店,他用目光很快扫视了一圈柜台上的珠宝和面带微笑的售货员,然后豪爽地、丝毫不带犹豫地告诉对方说,除了这个这个和这个,其余的全给我包起来。并且,他还是用现金付款的。 毫无疑问,大买家来了。 在过去的一个多月中,暴风在密集接触大量的创业公司,他们看了上百个项目,目前同时操作的标的有二三十个,仅冯鑫手头就有七八个项目在谈判中。 然而,和暴发户不同的是,冯鑫有自己清晰的判断标准和投资原则。 原则之一,控股、参股而不收购,资本整合而非控制,联盟而非合纵。互联网就没有收购成功的案例。冯鑫解释说最简单的一点,被收购公司的创始人的心态会发生变化。 原则之二,所投资公司和暴风之间要有「高产品连通率」。类似于暴风的产品和公司;可以形成关系网的公司;拥有大量互联网用户(流量)的公司。冯鑫说,比如秀场业务、音乐业务。另外,那些日活百万的播放软件、中小型视频公司、和视频游戏相关的智能硬件产品都符合上述标准。 冯鑫说,阿里的淘宝、支付宝、物流,这三者的产品联通率达到了100%,因此马云的布局是三级火箭加速式布局,可以几何基数放大。腾讯的优点在于它可以发明逻辑、塑造关系,比如QQ里做QQ音乐;微信里做新闻;发明「二级入口」把购物、电影票等都装进去。奇虎360的平均产品连通率也可以达到30%,它的逻辑在于,通过加大用户对安全的心理恐慌,驱使用户不断使用它的各个安全产品。 高产品连通率使得上述公司的流量变现效率要远超过其他公司。比如,暴风和视频主播业务天生是有流量关系的,我开个频道,很容易就超过六间房。他看起来非常自信。 此前,暴风推出虚拟现实眼镜暴风魔镜,没有任何广告投放,只在暴风的客户端发布,便轻松卖出30万台。因为「习惯和热衷看视频的人对虚拟眼镜的购买热情天然要更高。」他认为,这个逻辑同样可以应用在互联网电视上。乐视电视比小米电视卖得多的本质原因在于,乐视电视背后有一个习惯于看视频的用户群。 7月6日,暴风宣布进入电视领域。仅仅一周之后,暴风投资深圳手势科技,这是一家转型秀场业务的手机游戏公司,旗下有多家线下主播工作室。这成为了暴风公告的第一笔投资,他为此支付了5100万元(现金)。 一旦通过资本联合了几十家产业链上下游的公司之后。你会发现这些公司彼此都在交换流量,我们将组成一个每天影响1到2亿人的连盟。通过资本整合,让联盟公司和暴风一起享受A股的盛宴,同时,联盟中的节点公司可以享受到和BAT一样的流量帮助,以及,拥有在BAT控制下所没有的高自主性。 假设冯鑫能够成功的话,那么他将拥有一个用户量过亿的流量平台,目前在中国,只有BAT达到这个用户量级。把人先圈起来,再把信息决策的场所圈起来。冯鑫说,再将人群推向电影院、推向马路边、推向娱乐场、推向游戏厅。我要应用联邦逻辑,达到和BAT一样用户规模的影响力。当然,这一切的前提是流量真的足够高,连通率真的足够好。 在中国的视频领域,目前只有两种主流模式,一种是乐视模式,以硬件为中心,一种是优酷模式,以版权为中心。前者过于激进,后者太过保守。乐视的问题在于,它始终是非常规玩家,不计成本投入,不在意产出,以及太过急切地去开拓一个个具备市场效应的新领域。相比于用户数量,它似乎更在于股民数量。 至于优酷,其创始人古永锵的名言之一是,「只想做一家专业的公司」。所以优酷拒绝做社交、电商、网游,他们过分专注在做「正确」的事情上。他们更像是用做媒体的思路在经营一家视频公司,并且始终没有摆脱版权带宽的高成本困局。优酷去年才设立产品VP这个职位,开始重视产品,并尝试智能硬件、秀场等变现业务。 冯鑫说,相比于上述主流模式,暴风的玩法更互联网。因为互联网的本质在于目标锁定用户规模,通过高效产品和运行的手段作为核心竞争力。他举例说,暴风常年的版权购买投入远低于优土,但目前在PC端,暴风的日活是2800万,而优土是3300万。他认为将差距缩小的关键是其开发的左眼、右耳BHD等核心产品。 一个最理想的状态是:当暴风用互联网的方式把流量聚集在一起,当它掌握了足够多的流量,也就掌握了市场的定价权,它可以反过来挤压另外两个平台,优酷土豆将变成一个版权提供方,而乐视则萎缩成硬件制造商。同时,因为硬件具有非常好的延展性,它还可以实验做暴风魔镜、暴风TV,将用户变现。 在这个时代,所有的梦想都有可能实现,所有的资本泡沫也有可能在一夜之间被戳破。在身上的资本光环褪去之前,冯鑫要迅速买下有价值的资产,构建未来帝国的基石。因此,相比于人们对他暴发户的攻击,他现在更应该焦虑的是这变幻莫测的市场。 522 522 374 628 590 196 7 730 272 74 345 323 970 549 531 558 34 451 206 143 366 327 976 997 703 80 706 526 590 571 926 28 279 898 816 860 220 506 997 106 917 400 817 71 772 656 489 340 993 685

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